服装行业如何创业_服装行业如何创业成功

       作为服装行业如何创业话题的专家,我对这个问题集合感到非常兴奋。我会按顺序逐一回答每个问题,并尽量提供全面而准确的信息,以便为大家带来更多的启发和思考。

1.新手如何成功开一家属于自己的服装店?

2.零基础开服装店,需要准备些什么?

3.服装的创新创业计划书

4.做服装生意如何起步

5.我想做服装生意,怎么做?

服装行业如何创业_服装行业如何创业成功

新手如何成功开一家属于自己的服装店?

       大部分新手第一次开店创业都没什么经验,也不知道该从哪里入手。第一次开店应该做呢?怎样才能成功开起店铺让店铺生意红火呢?今天小编就来为大家介绍一下关于第一次开服装店的新手应该怎么做?以下十个步骤流程掌握了就能开好店。

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       第一步:确定卖什么服装

       第二步: 考察当地市场

       对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。

       第三步:资金预算

       对你开店的费用做一个全方位的盘算,然后再进行行动。

       第四步:清楚开什么样的店:以下的建议,提供给你做参考

       ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。

       ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。

       ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。

       ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。

       第五步:开店的选址

       ①店铺周围环境如何。(包括卫生环境和繁华程度)

       ②交通条件是否方便。

       ③周围设施对店铺是否有利。(例如临街店铺前有栅栏或是处在绿化带里面视觉上形成封闭效果、进出不便的都会对生意大为不利)

       ④服务区域人口情况。

       ⑤目标顾客收入水准。

       第六步:进货注意点

       ①第一次进货不要太多,越少越好。

       ②中号是最容易产生库存的,也不要进太多。

       ③进货后不要怕麻烦一定要放在安全的地方,毕竟小心驶得万年船,做生意还是要谨慎一点。

       ④在选货方面,不要进太多上一个季度的款式。

       第七步:装修注意事项

       装饰最好能够时尚一些,女装店的室内装潢倾向暖色调,这样容易让女性喜欢。灯光等硬件配备也非常重要的,晚上门头的灯一定要亮,除特别外服装店最好运用冷暖灯光结合的装修方式。

       第八步:陈列注意事项

       ①店铺看起来要显得整齐干净

       ②产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列

       ③量多的款可以用模特出样

       ④橱窗里的出样要经常更换

       第九步:销售注意事项

       销售上可以适时做一些促销(促销的衣服注意暖色调与冷色调结合摆放,以便吸引顾客眼球)

       第十步:服务态度

       笑脸相迎,笑脸相送,注意不要盲目推荐不适合顾客的衣服,对待老顾客适当优惠

零基础开服装店,需要准备些什么?

       首先是要去品牌代理集中点选择你感兴趣的品牌,并且咨询加盟的事宜,具体有:要求的面积,加盟费,保证金,还有上货折扣,以及当季退换货率和跨季退换货率,还有装修以及装修补贴。还有公司给予的支持等等。

       接下来就去找铺面,如果已经有了,就看看合不合适你要做的品牌,然后就与品牌代理商签约,接下来的步骤就跟据品牌公司的安排来进行。

扩展资料:

       注册程序:

       第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》,同时准备相关材料

       第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》及其相关材料,等待名称核准结果

       第三步:领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格;经营范围涉及前置许可的,办理相关审批手续;到经工商局确认的入资银行开立入资专户;办理入资手续(以非货币方式出资的,还应办理资产评估手续)

       第四、五步:与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。

       反欺诈委托加盟:

       反欺诈委托加盟是一个新的业务模式,表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。

       反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

       百度百科-开店

服装的创新创业计划书

零基础开服装店,需要准备些如下几点:

       1、问问自己能否吃苦开服装店并不是一个轻松的生意,不管是开店之前还是店铺正式运转,都需要起早贪黑,整天待在服装店里接待形形色色的顾客,有时候还需要去服装批发市场拿货,大包小包的都需要自己扛。如果不能吃苦的话,就趁早放弃开服装店的打算吧,还是上班更适合你。

       2、办理营业执照在确定店铺之后,最好先去办理营业执照,不要等到正式开店之后才去办理,容易产生不必要的麻烦。除了营业执照之外,开服装店可能还需要其它的证件,不同的地区有不同的规定,可以多询问相关人员。

       3、找到靠谱的货源服装货源一般要去当地的服装批发市场拿,当然也可以在网上批发市场进货,一般来说,如果你没有可靠的渠道的话,最好先去当地服装批发市场逛逛,详细了解一下货源的款式和质量,还要多问问其他服装店老板,看看那些档口的口碑。最终再确定一个长期稳定的服装货源渠道。

       4、学习一些技巧如果你是第一次开服装店的话,开店之前最好先学习一些技巧,比如说陈列技巧、销售技巧等。要想生意好,就需要不断运用这些经营技巧,来达到成交的目的。对于新手来说,由于没有经验,因此刚开始都会有些生疏,这没有关系,只要在经营的过程中不断总结,不断提升自我,就能让生意越来越好。

       5、一定的周转资金很多人把自己的全部预算都花在店铺租金、货源、店内设施上了,开店之后一贫如洗,却没有想到要准备一些周转资金。你不能预料到开店过程中会发生什么突机情况,比如说如果第一个月的营业收入还没有店铺租金高,你要怎么办呢?难道去借吗?因此,准备一定的周转资金是很有必要的,可以避免一些不必要的麻烦。除了以上女装网分享的五点之外,开服装店还需要做好开业营销活动的准备,做长久的经营规划等,俗话说机会只留给有准备的人,那些准备充分的人才能更游刃有余地开店,生意自然也就会更好。

做服装生意如何起步

        在我们平凡的日常里,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我整理的关于服装的创新创业计划书,欢迎阅读与收藏。

服装的创新创业计划书1

        第一章:摘要

        鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

        第二章:项目介绍

        作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

        一、宗旨(任务)

        我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。开拓自己的市场。

        二、团队介绍

        我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

        第三章:市场分析及策略

        一、市场介绍

        首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

        其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

        最后,我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

        因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。

        二、市场分析(SWOT)

        S(优势):学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。

        W(劣势):暂时缺乏实际的经营经验;首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。

        O(机遇):国家对于大学生创业的一些政策性支持,降低了难度。

        T(威胁):其他人员可以效仿我们的营运模式;我们仍有很多的竞争对手。

        三、营销策略

        一、价格:通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。

        二、网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。

        三、活动营销:举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。

        第四章:资金运作

        一、销售和成本计划

        由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。

        预计在三个月后,本项目运营进入正轨,盈亏平衡并转向盈利,每月销售量会保持在一定数额。之后则扩大校内外宣传,实行多样化销售模式,并开始进行网上销售,市场范围进一步加大。在一段时间后,销售额会有明显提升。网上销售开始有序进行。

        二、现金流量计划

        期初本项目预计资金支持五万元。

        服装采购费用:三万元

        流动资金:10000元

        预备资金:10000元

        计划初将资金进行以上分配,在今后的运营中,随着发展开始盈利,则将盈利进行合理分配,投入到项目的进一步扩大发展中。发展过程中如有需要,可以在合理的情况下进行融资。

        第五章:综述

        本项目得以进行,在团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。

服装的创新创业计划书2

        一、销售额

        本年度销售目标为200万元,在此基础上以30%逐年递增。

        二、 营销渠道的建设 我们可以有四种营销渠道:展厅、加盟连锁、大卖场、直营店

        1、加盟连锁 加盟连锁是我们以后发展的方向,因此需要投入较多的时间 和精力,加盟连锁店可以通常以下方式来发展:

        (1)在当地的报纸、电视台等媒体打广告招商,征集加盟连锁店。

        (2)、销售人员深入到各地县市,向本地经营其他服装的商家发送加盟广告,讲解连锁理念,从中选择认同感比较强的优秀的商家作为加盟连锁店。 在让加盟者选择加盟额方式上,大致可以采取以下二种:

        AB 这二种连锁的方式的区别主要在于所有权和经营权的分配上,可详细制定我方与加盟者的责任、权力、利益的分担方案。

        在选择加盟者时,应重视质量,而不应为求快求大盲目扩大数量。制定出选择加盟者的标准,慎重考察,不符合要求的坚决不要,力求开一家成功一家,倘若失败了,不仅仅是时间、精力、资金的直接损失,更重要的是会在公司的声誉上带来间接的损失,后一种损失有时候的无法挽回和弥补的。

        及时周到的服务,解决其经营过程中遇到的困难,确保每一位加盟者都能盈利,这样在发展新的加盟店时才有说服力,让人信服。

        2、 大卖场

        进入大卖场的手续比较繁琐,需要准备营业执照、税务登记证、一般纳税人资格证、厂家授权书、商品检验合格证及各种荣誉证书。但必须在郑州市区教有影响力的商场设置形象店以供加盟店考察。

        3、直营店

        其数量不宜多,也不应该离郑州太远,主要是作为各个加盟者考察时的样板店,还可以作为了解消费者和市场的最直接的窗口。 三、营销队伍的建设 根据我们的销售目标,一个省可以有两名销售人员,一名负责加盟连锁店,一名负责大卖场,再配比1-2名机动销售人员。

        四、规章制度的建立 详细而合理的规章制度的建立有利于业务的长期稳定的发展,减少人为因素的干扰,不会因为某个环节换了人而给公司带来不利的影响。目前业务刚刚起步,销售部大致有以下规章制度需要建立:条件,返利,奖励,惩罚政策,销售渠道的价格管理。

        具体细则,可先制定出草案,在实施过程中总结完善,大约试行半年之后形成正式的制度。

        在计划的具体实施过程中,应密切注意业界领先者、竞争对手、追随者的动向,采取相应的对策,也要随时观察市场动态,消费者动态,随时修正不合时宜的计划,这样才不会在残酷的市场竞争中处于被动地位。

        在生产力中,人是最活跃最重要的因素,生产力的解放,其实最根本的就是人的解放,商业活动中的竞争,其实就是人的竞争,所以在计划的实施过程中,要特别注意对人的重视,善待顾客,善待我们的加盟商,更要善待我们的员工。注重不同角色的沟通与互动,调动一切可以调动的人的积极性和主动性,听取各方面的合理化建议,广纳善言,聚众人的智慧,为我所用,这是我们的核心竞争力的源泉所在。 根据我几年的从商经验,我感到各县市有许多小本经营的服装商家,苦于同行之间面料和款式的雷同,互相之间残酷的杀价,利润越来越薄,苦于无法避免的市场风险,就像一条小船经不起大海中的风吹浪打,他们正在寻找适合自己的加盟连锁商品,“大树底下好乘凉“,降低自己的经营风险。而从长远来看,连锁加盟是社会化大生产即社会分工的必然趋势,它的发展势不可挡,前景十分看好。只要我们找对了方向,达到目标的早迟就仅仅取决于我们的工作方法和工作量。

        我希望能以一己之力,与公司一起发展,共同开辟范多伦品牌连锁事业新天地,成为业界的翘楚。

服装的创新创业计划书3

        随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位,因此,如果能开一家适合大众口味的服装店,必定前景广阔。

        一、项目介绍

        由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线--服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

        我决定进军服装行业了,其理由如下:

        1、衣、食乃生存所需,市场之大

        衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的'高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶酪上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

        2、服装业便于崛起,利于把握生存原则;

        我之所以认为选择服装业便于崛起,是因为市场之大,购买量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

        “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

        我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

        店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

        群体目标

        国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

        1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

        2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

        3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

        从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻**,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

        商品定位

        由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

        二、店面的选址

        虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

        1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

        2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

        3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

        4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

        5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

        6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

        符合以上条件的地方主要有交通路、劳动路、武汉路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)

        经比较分析店面地址:

        地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、劳动路一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。

        (店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)

        三、店面的装潢

        租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢公司必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的公司,开儿童英语就必须找有儿童文教装潢经验的公司。因为,装潢公司如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实际操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

        所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我想做服装生意,怎么做?

       一、生活水平与服装观念1.生活水平低质时期的服装观念是:①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。2.生活水平高质时期的服装观念是:①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。三、服装流行的特点1.新颖性这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。2.短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。3.普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。4.周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。

       五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。2.流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);2.花放期——流行追逐期(顾客数增35%);3.花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);4.花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。八、服装二大族类品牌族与款式族。1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。

       九、女性顾客三大族笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。笔者把女性服装顾客细分为三大类:1.红项族——项上有宝石饰物者;2.黄项族——项上有金银饰物者;3.白项族——项上无饰物者。经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。品牌与款式选择的比率如下:●红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);●黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);●白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。十、服装购买三步曲(看)款式——(摸)面料——(问)价格。十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。希望能帮助到你 生意很快好起来!

       2020年如何做好服装生意?对于服装店经营者来说想要做好店铺的生意是非常考验能力的,特别是在当今这个竞争激烈的市场环境下,想让自己的服装店独占鳌头那么掌握一定的店铺经营方法是必要的。今天女装网就来分享一下服装店经营的六大方法。

1、慎重!不要哪热闹往哪儿挤

       小本生意人,求稳心理较重,往往随便轰,抱着别人做啥我做啥,走一条无风险、稳赚钱的生意之路的心理,然而,此路是走不通的,因为大家都想赚稳当钱,做的人必然多,那样的生意也就必然不好做了。趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家赚钱,而自己干却赚不到钱的原因。

2、见缝插针,巧占市场空白

       经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,因此,做服装生意的人应该独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等,为消费都提供多层次的便利服务。

3、快速反应,船小掉头快

       生意环境常常是瞬息万变的,生意行情也是此一时彼一时。小生意“船小掉头快”,只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏的反应,抢先抓住稍纵即逝的机遇,一定能够实现本小利大。

4、主动上门灵活经商

       资本雄厚的大企业做生意注重“守”,做小生意的小本经营注重“走”。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计,流动摊档的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易与顾客建立稳定的联系,稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求,一拍即合。

5、薄利多销不压货

       俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现“薄利——多销——赚钱”目标。小本生意资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重影响下一步的经营,形成恶性循环。

6、有利即卖,赚钱心不要太切

       赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切,小钱不想赚,大钱挣不来。曾有位百万富翁说过:“小钱是大钱的祖宗。”不积跬步,如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。

       2020年如何做好服装生意?以上就是女装网分享的服装店经营的六大方法了,希望能够对大家的店铺经营有所帮助。

       服装经营是个很头疼的事情,很多做了十几年的老板,在这个需要与时俱进的时代里,不改变自己经营策略,依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了,开店相当难。

       如果有人教导店铺的干货知识,开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手,都可以看看『服饰商圈微课』这个微信公众号,里面有很多服装朋友交流的经验,还有一些权威老师讲的干货微课,大家都是圈内交流,不存在收费听课的情况,而且都是真心交流,聊到的内容都很实在,对生意帮助很大,值得学习。

       今天关于“服装行业如何创业”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题,并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。